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称职、忠诚、勤恳

  ——这就意味着天华铸机公司对人才的认识超越了简单学历和知识标准,我们站在企业发展和工作差异化角度看待人才,也就是说“需要即人才,称职即人才;忠诚即人才,勤恳即人才”。它推翻了人们对人才的传统认识,这一人才观更加务实、更加理性。天华铸机公司的人才标准不是空中楼阁,不是可望不可及的“高、大、全”,而是实实在在,看得见、摸得着,只要努力就能达到的标准。
  1.需要即人才
  在天华铸机公司,岗位不同意味着人才的概念也不同。有些部门需要高学历、高文凭、高知识层次的人才;有些部门需要掌握特殊技巧的专门人才;有些部门需要头脑灵活、能说会道的交际人才;有些部门需要踏实肯干、任劳任怨的劳务人才。因此需要即人才,能为天华铸机公司的发展做出自己贡献的都是我们要的人才。此外,天华铸机公司的不同发展阶段,对人才的要求也是不同的,天华铸机公司的人才观是发展的人才观,是需要的人才观。
  2.称职即人才
天华铸机公司的人才是职业化的人才,只要具备岗位所要求的基本素质、业务技能、专业水平,能够胜任本职工作,任何员工都可以是天华铸机公司视为财富的人才。因此对于每一个员工而言,第一位的职责就是,首先必须适应自己的岗位,能够尽职尽责地在自己的岗位上做好工作,圆满完成工作要求。
  3.忠诚即人才
一个承担责任的人,尤其是一个被赋予重任的人,必须是一个具有职业忠诚的人。忠诚是一个企业员工必备的职业道德品质。忠于企业、爱岗敬业,企荣我荣、企耻我耻,这既是天华铸机公司对员工的要求,也是天华铸机公司评判人才的价值准则。
  4.勤恳即人才
在天华铸机公司倡导的龙马精神中,勤恳是一个重要的品质。不论什么人,如果丧失了勤恳,最终的都将成为懒惰的牺牲品。因此在天华铸机公司,只要踏踏实实做好自己的本职工作,本本分分履行自己岗位的职责,都是我们所珍视的人才。在人才管理和使用上,天华铸机公司也坚持实事求是的标准,致力于发挥不同人才特长,调动各类人才的工作积极性,为此我们的人才使用原则是:
  长处观人,短处管人,岗位练人,制度留人
  ——这句话描述了天华铸机公司的人才管理理念。天华铸机公司的人才管理模式是开放的、宽容的、人性的、务实的。
  5.长处观人
天华铸机公司主张对人的评价应该先看其长处和优点。“人非圣贤,孰能无过”,有缺点和错误并不可怕,怕得是不去克服和改正。天华铸机公司对人才的管理坚持海纳百川、取长补短,不拘一格、人尽其材。
  6.短处管人
所谓短处管人,即一方面要最大限度发挥人才的积极因素,另一方面运用各种必要的手段和措施,将人才的消极因素限制到最小程度。
  7.岗位练人
所谓岗位练人,即天华铸机公司坚信,任何人才都不是天生的,只要通过一定的训练和培训,在实践中坚持学习和磨练,任何人都可以胜任自己的工作岗位。
  8.制度留人
“千军易得、一将难求”,好的人才是稀缺的资源,是所有企业争抢的对象。天华铸机公司认为每个员工都有选择自己工作环境的权利,我们充分尊重并帮助员工实现他们的这一权利。另一方面,天华铸机公司在强调员工对企业忠诚的同时,也致力于改善员工的工作和生活环境,通过相应的制度化规定,满足员工在福利待遇方面的要求。天华铸机公司着力增强自己对人才的吸引力,以事业留人、以制度留人、以福利留人、以待遇留人。只要是人才,都能在天华铸机公司找到自己合适的位置与空间。

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人才招聘

1、招聘条件:
(1)大学本科、专科学历,男性,年龄在35岁以下,热爱本专业工作者;
(2)有丰富的工作经验者或获得省级以上专业成果及发明奖励者可适当放宽学历、年龄等条件,待遇从优。
2、专业需求:
(1)机械设计
(2)电器设计(熟悉PLC和触摸屏编程者)
(3)市场营销
(4)财务会计
3、其它岗位需求:
(1) 装配钳工
(2)电焊工(有操作证)

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